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        為全面總結上半年工作情況，部署推進下半年工作任務，明確發展方向，凝聚奮斗力量，推動各項工作再上新臺階，再創新發展，7月，珠江燃氣集團以“現場+視頻”形式召開2024年中工作會議。

        7月9日-11日，集團各部門及各子公司員工通過數據分析、圖表展示、圖片分享等形式對2024年上半年工作進行回顧與總結，對自身亮點工作、存在的問題與不足、下半年工作措施等方面進行匯報。各分管領導、各部門負責人進行總結點評，并提出針對性意見建議。

        7月15日，珠江燃氣集團召開年中經營管理會議。會上，各部門及各子公司負責人圍繞上半年度關鍵經營數據分析、重點工作完成情況、經營管理存在的不足和下半年度經營管理舉措等進行總結匯報。隨后，與會人員就調整經營模式、提升服務水平、控制經營風險、擴大經營范圍等方面深入交流探討，暢談發展思路，助推企業高質量發展。

       董事長牛正峰先生作半年度經營工作總結講話，他肯定公司上半年取得的成績，深刻分析目前工作中存在的不足之處，并結合年度戰略目標，全面研判形勢和挑戰，系統部署下半年工作任務，為進一步推動公司下半年經營管理提質增效、保障年度目標實現夯實基礎。他指出，當前面對復雜多變的形勢，公司各部門各子公司要強化責任擔當，加強內部管控，牢固樹立安全發展理念，堅決守住安全發展底線；聚焦年度經營目標和重點工作，保持工作定力，與時俱進，時刻把握政策動向，持續抓好經營管理工作，確保完成年度各項任務要求。

       凝心奮戰斗志燃，鉚足干勁向未來。此次年中總結會議提振了精神，明確了方向，吹響了下半年沖刺的號角。珠江燃氣集團將以此為契機，攜手全體員工，凝聚共識，構建新質生產力發展模式，邁著堅定的步伐，以實際行動踐行企業擔當，為實現2024全年經營目標任務不懈奮斗。