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2023年3月8日，珠江燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司2022年度總結(jié)及經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在廣州集團(tuán)總部隆重召開，公司全體班子成員、部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人及職工代表參會(huì)，集團(tuán)牛正峰董事長(zhǎng)出席會(huì)議并對(duì)2023年集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)工作作出了重要指示。

會(huì)上，各部門和子公司負(fù)責(zé)人就2022年集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況、行政后勤以及待解決的問(wèn)題等方面一一進(jìn)行了匯報(bào)。

牛正峰董事長(zhǎng)作出重要講話。他指出2022年是特殊的一年，受新冠疫情和國(guó)際能源價(jià)格劇烈波動(dòng)影響，集團(tuán)全體員工攻堅(jiān)克難戰(zhàn)勝了重重困難，堅(jiān)持穩(wěn)中發(fā)展，為2023年16億總產(chǎn)值目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)他也指出各部門工作的不足和有待改進(jìn)的地方。對(duì)下一步工作，董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，鍛煉一支技能強(qiáng)、素質(zhì)高、忠誠(chéng)有擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍；

二、集團(tuán)行政人事部要積極組織各式各樣的員工活動(dòng)，夯實(shí)企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提高企業(yè)文化水平；

三、突出安全管理的主業(yè)主責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)勤罰懶，降本增效，提升安全運(yùn)營(yíng)水平；

四、時(shí)刻把握能源政策動(dòng)向，要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，在傳統(tǒng)能源逐步被新能源替代背景下，落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提前規(guī)劃，提早布局。 

隨著珠江燃?xì)饧瘓F(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓地有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)努力，為實(shí)現(xiàn)2023年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，攜手并進(jìn)，再出發(fā)。