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2015年7月17日下午，我司召開了2015年下半年經營工作會議。集團公司牛正峰董事長、各部門經理及員工代表參加了本次會議。

會上，各個部門負責人首先就公司2015年上半年經營管理執行情況進行了分析說明。接著各部門負責人就上半年已完成項目中出現的問題進行分析與總結，并闡述了2015年下半年任務目標及采取措施。會中，沈世宏經理做公司人員管理方面的總結，并對公司企業文化建設工作進行動員。

牛正峰董事長在會上發表了重要講話，為促進公司更快更好地發展，他提出三點要求：一是要提高認識。公司現已變更成為集團公司，面對更大的機遇與挑戰時，每個人都要不斷提高自己的素質與能力，抓住機遇、乘勢而上；二是要落實責任。要把責任分解到每個部門和每個人，做到事情有人管，責任有人擔，這是解決事情出現事故時最基礎的問題。抓工作要抓落實，不能做樣子，領導同志要下去抓落實；三是要加大獎懲力度。獎懲不到位，管理就會乏力。懲罰一定要讓本人感覺受觸動，對周圍的人引起震動，才能達到效果，才能把工作做到位。

通過此次會議進一步統一了思想，鼓舞了士氣，為公司更好的發展打下了堅實的基礎。